無數次的告別

也無法忘了你

如果可以重來

請你　記得忘了我

小宇 宋念宇 全新創作 

〈記得忘了我〉

寫給愛過、錯過，也終於說出口的你

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　　時至今日，還有很多人天真的以為：民主就是少數服從多數的原則。

　　如果看不清楚濫用“少數服從多數”原則的巨大危害，你就永遠無法了解什麼是真正的民主。

　　民主是什麼呢?很多人一定會?，這個問題很簡單嘛，民主就是代表大多數人的意願，比如有 5 個人去旅遊， 4 個人想游泳， 1 個人想打球，那麼民主的決策一定是去游泳，如果最後的決策是去打球，那就變成專制了。

　　可別忙，當我們把上面的例子稍微改變一下，你就會驚愕地發現，這個 " 民主 " 竟然是只披著羊皮的大尾巴狼：比如 5 個人中有 4 人認為 1 人該死，那麼民主的決策就是 " 合法 " 地把那個可憐的傢夥殺死！

　　你也許會?，這沒什麼錯啊，如果大家都認為一個人該死，那他怎麼可能沒罪呢?不幸的是，的確有這種可能。事實上，民主的內涵遠非 " 大多數 " 這麼簡單，為了弄清楚這個問題，我們只好把那些陳舊的歷史書從垃圾桶裏翻出來，仔細讀一讀。

　　西元前六世紀，在民主的發源地——古希臘城邦雅典，一個名叫克利斯梯尼的政治家發明瞭一種人類歷史上最早的民主制度的雛形： " 貝殼放逐法 " 。所謂 " 貝殼放逐法 " ，就是雅典人為了對付某個破壞民主、實施專制的獨裁者，可以召開公民大會，對其進行投票(因用貝殼投票而得名，不過後來改用陶片了)，如果這個人得票超過 6000 ，那麼對不起，管你有沒有錯，立即離開雅典，去外面呆上 10年再回來吧。

　　這種懲罰制度有點類似中國古代的流放，當然二者性質截然不同，前者是公民大會的集體投票，後者是專制君主的個人意志。不過，在 " 貝殼放逐法 " 這座祭壇上，固然有獨裁者的鮮血，也飄蕩著無辜者的冤魂。在古希臘歷史上，曾經有多位優秀的政治家、軍事家因 " 貝殼放逐法 " 而被流放，客死他鄉，比如著名的馬拉松戰役英雄亞利斯泰提，以廉潔、正直而著稱，就曾被貪婪、腐敗的地米斯托克利以 " 企圖獨裁 " 的罪名提交公民大會審判。

　　等一下，也許你又會說，民眾的選擇雖然有時不一定正確，但那畢竟是自己的選擇嘛，即使付出代價，也只能由民眾自己承受。

　　可是，我不得不告訴你，在這個問題上你犯了個邏輯錯誤，因為付出代價的主體並不是佔多數的民眾，而是那個處於少數的可憐的倒楣蛋。如果一個人因為別人的錯誤而被迫接受懲罰，那這種 " 民主 " 又怎麼能夠讓人放心呢?你也看到了，古希臘的這個 " 貝殼放逐法 " 儘管 打著 " 大多數 " 的幌子，但卻是個很可怕的東西，並不能算做真正的民主，實際上，它有另外一個名字，叫做 " 大多數暴政 " 。

　　因此，我們有必要修正一下最開始的那個例子：有 5 個人去旅遊， 4 個人想游泳， 1 個人想打球，那麼民主的決策還是去游泳，但要加上個限制條件，就是想去打球的那個人，有? "NO" 的權利，而且那 4 個去游泳的人，必須學會尊重這個 "NO" 。

　　可是，你先不要著急，民主並不是僅僅說個 "NO" 字就算 OK了，它還有許多要求和條件呢。你想想看，雖說那 4 個去游泳的人不反對別人去做自己想做的事情，可是 1 個人怎麼打球呢，總要有個對手陪他一起打吧?這時候問題就出來了：我們 4 個人是要去游泳的，不強迫你去已經很不錯了，怎麼著？還想讓我們大家陪你打球？你小子皮癢吧～

　　你會不會覺得那 4 個人的想法挺合理的？是啊，憑什麼要大家都陪那小子去打球?不是民主嗎?怎麼又變成多數服從少數了?且慢，你要曉得，僅僅表示尊重少數人的意見，而不為少數人提供一個公平的環境，那麼離真正的民主還差得遠呢。為了?清楚這一點，我要給你講個真實的故事，唉，看來想去游泳還真挺不容易啊。

　　時間在六十年代，地點在美國密西西比州，事件的起因，是有個叫傑姆斯·麥瑞迪斯的黑人學生，向密西西比大學申請入學。你要知道，當時的密西西比州是個種族歧視非常嚴重的南方州，在那裏，儘管黑人理論上有上大學的權利，可是在現實卻根本辦不到，因為那個州的州長本人就是個種族主義者，該州的民意輿論也支援州長的種族言論，結果不難想像，那個可憐的傑姆斯被大學校委會莫名其妙地拒絕了，理由很簡單，他是黑人。

　　這下傑姆斯可不幹了，他馬上找到全美有色人種協會，由他們出錢聘請了律師，控訴密西西比大學違反憲法，踐踏人權，並且把這場官司打到了上訴巡迴法庭。經過長達一年的審判，傑姆斯終於勝訴了，法庭給密西西比大學下達強制令，強迫學校接收傑姆斯入學。

　　那時的美國社會，正處於民權運動的高潮，以馬丁·路德·金為首的黑人民權組織，組織了一系列大型的非暴力抗議聚會，給整個美國社會帶來了前所未有的衝擊，當時的美國總統肯尼迪，是個非常有魄力和遠見的人，他很同情黑人的民權運動，而且也很關注傑姆斯的案件，但同時，他也明白在種族歧視非常嚴重的南方州，黑人學生想要入學恐怕是件非常困難和危險的事情，所以，當他聽到法庭判傑姆斯勝訴時，馬上派出聯邦官員，帶著執法隊去保護傑姆斯入學。

　　可是，法庭的這個強制令，立刻激怒了密西西比州長，在傑姆斯入學的那天，他授意副州長站在學校大門口進行阻攔，並且很囂張地宣佈，聯邦政府的人要是敢來支援傑姆斯與州政府對抗，來一個抓一個！

　　說到這裡我不得不簡單交代一下，美國政府的組織機構與我們國家不同，國家的權力是很分散的，每個州都像個獨立王國，誰也不買中央政府的帳，各州的州長也不是由總統來任命，而是在各州競選上的，只對本州人負責，所以，各個州對中央政府的態度是：我想怎麼過就怎麼過，聯邦政府你管不著，可我要出了事，你得給我頂著。

　　因此，當肯尼迪一聽到密西西比州州長的強硬態度時，立刻頭皮發麻，他很清楚，這下肯定要出事了。果不其然，就在傑姆斯入學那天，被州長煽動起來的民眾與聯邦執法隊與校警發生嚴重的衝突，他們四處尋找傑姆斯，一邊找還一邊發泄(這場景是不是有點面熟？)，暴力事件越演越烈，造成了大量的流血和死亡，直到第二天的早上才逐漸平息。

　　最後，這場可怕的流血，使州長開始思索他身上所負的歷史責任，於是他退讓了，那個被嚇得失魂落魄的傑姆斯，終於在聯邦執法隊的保護下，結束了密西西比州禁止黑人上大學的歷史。

　　呼，例子終於講完了，我想說的是，通過這個事件，你可以很清楚的看到，尊重少數人的意見，不過是一個空洞的口號而已，想要讓少數人真正的享受他們與大多數一樣的權利，有時候，是要付出慘重的代價的。

　　呃，這麼說來，我們好像又要修改那個例子了：有 5 個人去旅遊， 4 個人想游泳， 1 個人想打球，那麼民主的決策就是， 4 個人去游泳， 1 個人去打球，然後再雇個人來陪那個小混蛋去打球，至於雇傭的錢嘛，由大家一起分攤。

　　但是且慢——抱歉雖然文章已經夠長了可我還是要說且慢——為什麼為了尊重少數人就要犧牲我們 4 個人的利益？難道那小子一個人比我們 4 個還重要？如果我不想出錢，那是不是你也要尊重一下我的意見啊?可你不要忘記，這次你也許佔在 " 多數 " 一邊，說聲拜拜就跑去游泳了，可是啊，保不準下次就輪到你要去打球了，到那時你找誰去?所以，為了下次你也能找到人陪你一起打球，為了讓我們能夠找到真正的民主，你一定要付出這個代價，儘管這意味著你也許要付出像密西西比州那樣慘重的代價。

　　現在你一定已經看到，所謂民主，不是多數人意志的體現，也不是尊重少數人的意見，而是賦予每個人平等的權利，另外也不要忘了，這個民主可不是免費的午餐，你想得到他，是要花錢的。

　　知道了民主是什麼，並不等於就可以馬上實現民主了，因為了解一件事情與實施它，這中間是有很大的差別的。

　　如果問大家一個簡單的問題，你認為民主是構建在一個怎樣的基礎上的?我想，十有八九得到的回答是 " 三權分立 " ，這個答案對不對呢?對，但不完整，因為想要實現民主，遠遠不是那麼簡單。為了?明這個問題，還是讓我們回到那個經典的例子上吧。

　　有 5 個人去旅遊， 4 個人想游泳， 1 個人想打球，那麼民主的決策就是， 4 個人去游泳， 1 個人去打球，然後再雇個人來陪那個混蛋小子去打球。可是，你也清楚，大家想要解決這個問題，光有個決策是不夠的，還要有人去執行這個決策，於是，大家決定把錢交給 4 個人當中的某一個(假定是小 A )，由他去雇人。

　　可你瞧，這時候問題就出來了，雖然我們都明白為什麼大家要出筆錢去雇人陪打球，可是真的到了行動的時候，不是每個人都有那麼高的覺悟，也不是每個人對這筆錢都無動於衷，小 A 心裏沒準會想，好嘛，你們幾個舒舒服服地坐享其成，讓我一個人東奔西跑，休想啊休想，這可是個千載難逢的好機會，誰不利用誰就是傻瓜。

　　經驗告訴我們，凡是牽扯到錢的問題，指望某個人的道德和良心，肯定靠不住，要是大家把自己的錢都交給某一個人，那麼我們怎麼保證這個人一定會按照大家的要求去雇人打球而不是中飽私囊呢？

　　其實，這個問題倒也不難解決，讓我們來試試下面這個辦法：
　　我們一致同意把錢給小 A ，讓他去雇人，不過等一下，在給他錢之前，先要由小 B 來計算一下應該給多少，再把數字對大家公佈出來，然後分文不差交給小 A ，可是，如果雇人的過程中出現了中飽私囊或其他的問題，那就該由小 C 來負責審查了，並且，其他人絕對不能干預他的審查。

　　你覺得這個辦法怎麼樣?還不錯吧?其實，這種方法有個名字，就是我們前面提到過的 " 三權分立" 。小A 負責做事，他代表行政機構，小B 負責計算大家出的錢應該是多少，代表立法機構，最後要是出了問題，就由小C 負責審查，他代表司法機構。

　　也許你會說，這不挺容易的嘛，問題解決了。可是先別忙，你想想看，如果小 A 想私吞我們的錢，他會笨到讓大家發覺自己做了手腳嗎？不要忘記，當我們把自己的希望都託付給某個人時，他就具有了一定的權力，並且可以任意支配這種權力，這是件很可怕的事情。比如，他可以利用大家的錢來賄賂以形成多數，或是乾脆用這筆錢來雇一個保鏢而不是陪打球的，這樣就使得我們在暴力面前不敢再理直氣壯地討回本屬於大家的錢。

　　你看，儘管我們在討論民主是什麼時顯得頭頭是道，可一具體實施起來馬上就變了味道，如果你認為我是在危言聳聽，那麼就來看看一戰後的德國是如何從民主變質為專制的吧。

　　1918 年，德國戰敗了，淪落到了被協約國任意擺布的地步。這時，各協約國對怎樣處理德國的態度是不同的，法國人由於是德國的近鄰，在歷史上多次被德國入侵，因此堅決主張削弱德國，英國人雖然對此不反對，但卻不願意看到一個衰落的德國，他們的政策是維持歐洲大陸的勢力平衡，至於美國人，他們與德國隔著一條寬闊的大西洋，又有英法在歐洲頂著德國，所以感受不到切身的威脅，但是，美國人意識到，一個擁有 8000 萬人口及雄厚工業基礎的國家，僅僅靠土地或軍事限制，不可能制止它的復興，也絕對無法保證日後歐洲的安全，所以，美國總統威爾遜堅持要把德國改造為一個民主自由的共和國，以防止德國再次成為戰爭的策源地。

　　在這種背景下，同時也為了防止共?主義的侵蝕，德國于 1918 年 11 月成立了歷史上第一個民主政府，並在隨後的國會上通過了一部民主憲法——魏瑪憲法。這裡我想強調的是，這部憲法的民主程度，幾乎可以和美國憲法相媲美，它借鑒了當時各個民主國家的經驗，把國家權力分成國會、法院和政府三個部分，並且賦予了德國人各種基本的公民權利， " 這是 20 世紀所曾經見到過的這種文件中最妙、令人羨慕的條文，看起來似乎足以保證一種幾乎完善無疵的民主制度的實行 " ， " 世界上沒有任何人可能比德國人更加自由，沒有任何國家政府比德國人的政府更加民主和自由，至少，在紙面上是如此 " (《第三帝國的興亡》， P60 )。

　　你也看到了，這時的德國魏瑪共和國，可算得上是一個民主制度的典型，即便是像阿道夫·希特勒這樣膽大妄為的傢夥，也不得不在啤酒館政變失敗後選擇合法競選一途。那麼，這個民主的國家為什麼會走向獨裁呢？德國人又是如何放棄自己手中的權利呢？還是讓我們揭開歷史的帷幕，仔細看看事情的究竟吧。

　　1933 年早春的一個夜晚，確切的?是2月27日晚9時30分，在德國的首都柏林，天色晴朗，空氣清新，一點也沒有風高放火夜黑殺人的跡象——儘管這一天註定要載入史冊——有個神學院的學生放學回家，路過國會大廈時，突然聽到大廈內有打碎玻璃的聲音，接著就看見一條黑影竄出，手裏還拿著火把，他吃了一驚，馬上跑去報警。恰在這時，德國最有權勢的 4 個人，總統興登堡、總理希特勒、副總理巴本、宣傳部長戈培爾，正在國會大廈對面的貴族俱樂部吃飯，首先是戈培爾接到了一個報警電話，說大廈已經著火了，可戈培爾以為是個玩笑，根本不相信，他連一個字都沒有向希特勒提及，但巴本卻看到了火光，馬上告訴了興登堡，同時，戈培爾也開始覺得不對勁，因為街上正有人在叫喊，隨後他打了幾個電話進行核實，才確信國會大廈的確著火了，於是他和希特勒立刻趕往現場。

　　一到現場，希特勒就馬上宣佈這一把火是共產黨放的，這時，德國國會議長戈林、副總理巴本、普魯士內政部政警主任狄爾斯(就是秘密警察頭子)全都趕到了，戈林興奮得有點失常，賭咒發誓說這是共產黨反對政府的罪行，儘管巴本不是納粹黨人，但他卻也沒對希特勒和戈林的結論表示絲毫的懷疑，只有狄爾斯老老實實的?，縱火犯已經抓到了，他看不出和共?黨有什麼聯繫，那傢夥不過是個瘋子而已。這可不是希特勒想要的答案，他頓時勃然大怒，把共產黨臭罵了一頓，隨後跑去召開內閣緊急會議去了。而戈林則到普魯士官方報社，要求寫報道的記者把縱火者所帶的燃火材料從100磅提高到1000磅，可那個記者很有點新聞獨立精神，他拒絕?，一個人怎能抗動1000磅的東西呢?這種笑話他可寫不出來，戈林馬上反駁說，幹嘛？是一個人幹的？ 10 個不就行了？要知道這可是共產黨的陰謀！於是那個記者便要求戈林在這篇報道上簽字，因為這已經不是新聞報道而是政治文件了，戈林心裏著實有點發虛，雖然他為此策劃很久了，可這時希特勒畢竟還沒有拿到國會 2/3 的多數，也沒有得到內閣的授權，公然破壞憲法的責任他可承擔不起，但事已至此，不簽也不行，於是他很狡猾地在報道上畫了一個大大的 G 字，算是簽名(戈林名字的第一個字母)。

　　我想你已經注意到了，我?戈林" 為此策劃很久了 " ，這是怎麼回事呢?原來，那個縱火犯名字叫做范·德·盧勃，是個荷蘭國際共?黨人，他既不喜歡納粹，也對莫斯科沒什麼好感，是個頭腦簡單的 " 愛國青年 " ，他覺得，德國革命只有在某種驚人的歷史事件的推動下才能爆發，他想用國會大廈的熊熊燃燒的烈火來喚醒麻木不仁的德國人。可是，這個可憐的倒楣蛋還不曉得，希特勒早就期盼著共產黨人能做點什麼蠢事，好讓他能找到藉口清除異己，這個沒頭腦的縱火狂簡直是上帝送給納粹黨人的，希特勒、戈林、也許還有戈培爾，早就知道盧勃將要在國會縱火，他們安排納粹衝鋒隊悄悄潛伏在國會大廈內，等著大廈燃燒起來時再給它 " 添點油 " ，把事情鬧大，不然，就憑盧勃那區區100磅的縱火材料，怎麼也無法引起那麼一場大火，當然戲也就演砸了。

　　等到召開內閣會議時，希特勒大肆宣揚這一事件的嚴重性，竭力攻擊共產黨人，儘管在內閣裏納粹黨人並不佔多數，可大家都被希特勒那極具煽動性的言辭給搞懵了，既緊張又恐懼，生怕共產主義革命爆發，幾乎沒怎麼考慮就一致通過了希特勒的要求，結果一下子就把葬送民主的悼歌給吹響了。

　　那麼，希特勒要求的是什麼東西呢?聽起來好象很滑稽，他要求採取某種措施來保護 " 德國公民的文獻資料 " ，是不是覺得有點可笑?可別急，關鍵在那 " 某種措施 " ，希特勒要求，德國政府有限制公民個人自由、言論自由的權力，包括限制出版自由、集會自由和結社自由，有權對公民的郵件、電話、電報進行檢查，有權給警察頒發搜查公民住宅的許可證，有權沒收公民的私人財產，有權對持有武器的公民判處死刑，甚至政府在必要時可以接管德國各州的自治權力。

　　這下你一定笑不出來了吧？不管怎麼說，希特勒終於拿到了他夢寐以求的內閣授權，下一步，就要考慮怎樣才能使授權生效了。根據德國憲法，想要通過一項與憲法本身相抵觸的法律或政策，必須得到國會 2/3 的多數票，但希特勒很清楚他的納粹黨不可能在國會獲得2/3 的席位，而且對於其他黨派贊同與否，他也一點把握都沒有，因此，他狡猾地走了一個捷徑。

　　這個捷徑是什麼呢?那就是德國憲法第 48 條有一個規定，總統在國家緊急狀態下可以行使暫時的獨裁權，這本來是為應付戰爭或革命而設計的，但憲法並沒有詳細解釋所謂 " 緊急狀態 " 究竟應該是個什麼狀態，因此希特勒非常巧妙地利用了這一點，他找到總統，要求後者行使憲法賦予的獨裁權，繞過國會強行通過他的法案。這時的德國總統，是上次大戰中的老英雄興登堡，一個保守、正直的老普魯士軍官，他壓根就瞧不起希特勒和他領導的國社黨，可是，興登堡很也清楚，不管怎麼?，國社黨畢竟是當時的第一大黨，作為總統，他相信德國民眾的選擇，也有義務支援自己的總理——雖然他根本就不曉得自己究竟在支援什麼——希特勒對興登堡說，為了防止共產主義革命，通過法案是必須的，而且他保證不會濫用這一權力，於是興登堡也就不再?什麼，簽字同意了。通向獨裁的大門就此打開。

　　希特勒狡猾地利用德國憲法的一個隱晦的漏洞，把總統的獨裁權牢牢地掌握在自己手裏，從而開始了野蠻、血腥的政治清洗。

　　希特勒首先拿德國共產黨開刀，大批共產黨人遭到逮捕——請注意，是"合法"的逮捕——甚至包括有豁免權的國會議員，一群群穿著褐色衫的衝鋒隊暴徒們未經許可便破門而入，強行搜查，把無辜者從睡夢中拖起，扔進衝鋒隊的營房，嚴刑拷打，逼迫其供認對德國的罪行。與此同時，希特勒對於他的競爭對手，社會民主黨及其他自由主義黨派也毫不留情，各種集會被勒令停止，所屬報刊被取締，公民權利亦被取消，德國頭一次領教了納粹獨裁的滋味。

　　經過短短幾天的暴力恐怖，德國政治已經面目全非了，公民不敢再隨便議論政治，不敢再在公眾場合嘲弄國社黨的種種醜陋與罪行，生怕哪天走到大街上會被莫名其妙地逮捕。可是，希特勒並不以此為滿足，他不想躲在總統授予的"暫時獨裁權"下過日子，他要成為德國名副其實的統治者，由於他認為經過幾天的清洗，反對的聲音應該都已經消失了，重新舉行大選以獲得國會2/3多數的時機已經成熟，於是便於1933年3月5日舉行了德國二戰前最後一次全國大選。

　　可是，讓希特勒大失所望的是，儘管有種種許諾、恐怖和暴力威脅，但他的國社黨仍然沒有得到足夠的多數票，雖然納粹黨人以1700萬張選票遙遙領先，比第二大黨社會民主黨足足高出一倍之多，可卻僅佔總票數的44%，組織一個聯合政府倒還可以，離2/3多數還差得遠呢。

　　值得注意的是，希特勒並不打算利用非法手段來達到自己的目的，他要為自己的獨裁披上合法的外衣，因此，希特勒並沒有否定這次選舉，或是乾脆再重新來一次，他承認了選舉的真實性，而且也不打算再去撈取那個該死的2/3多數票了。可是，如果沒有2/3的多數，希特勒又如何修改憲法呢?萬般無奈之下，他只有求助於在國會中佔多數席位的民主黨派，希望他們信任自己，給予自己獨裁的權力。

　　看到這裡，你一定會說，這不是在開玩笑吧？希特勒還會這麼天真，希望別人贊同自己獨裁？那些佔多數席位的民主黨派，怎麼會愚蠢到去葬送自己的政治生命？可是，我不得不告訴你，事情就是這麼荒謬，這一切都是真實的，希特勒在新一屆國會上，發表了也許是他畢生中最精彩、最虛偽的一次演說，他承諾一切舊有的秩序都會維持不變，國會所賦予他的獨裁權，僅僅在某些狹小的特定範圍適用，絕不會導致國家權力結構的改變，也不會限制任何公民權利，他唯一的目的，就是領導德國重新建立在一戰後的世界地位。希特勒在演?中，竭力想煽動起德國人強烈的民族主義情緒——這一點也不困難，無論是對希特勒還是對德國人——他呼籲全體德國人"從自私自利的黨爭中解脫出來，在民族自覺中團結起來，建立一個自豪的自由的統一的德國"。

　　幾乎所有的民主黨派都被希特勒的花言巧語所打動，德國人的那種特有的黷武精神，以及對榮譽、對"鐵與血"的熱切渴望，指引著他們在自己的死刑判決書上簽了字，國會一致同意把自己的立法權移交給政府，為期是4年。這些在民主制度下浸泡了15年的國會議員們似乎還不懂得，一旦你培育出了獨裁的種子，它就會像可怕的瘟疫一樣四處蔓延不受控制，不要?是4年，即便是4天也足以摧毀一個健全的民主制度。

　　值得一提的是，國會中並非所有黨派都被希特勒所蠱惑，社會民主黨領袖，可敬的奧托·威爾斯議員，昂然不屈地站出來反對希特勒的獨裁，他代表他的黨投反對票，並莊嚴地宣佈，"在這有著歷史意義的時刻，我們德國社會民主黨人莊嚴地保證要維護人道和正義、自由和社會主義的原則。任何授權法都不能給予你摧毀永恒的、不可摧毀的思想的權力！"

　　讓我們記住這個人，這個名字，以及這個宣言，儘管社會民主黨在國會僅有84個席位，遠遠不及投贊成票的441之多，儘管他們的反對對大局來？無足輕重，可即便是在如此黑暗的時刻，我們也依然可以看到在那些迸閃著的絢麗的火花。

　　1933年3月23日，一個從奧地利來的流浪漢、43歲的前德國陸軍下士阿道夫希特勒，按照完全合乎憲法的程式，摧毀了民主制度，成為全德國的獨裁者，再沒有任何力量對他的瘋狂進行約束，德國從此開始了歷史上最恐怖、最暴力、最血腥的一幕。

　　現在，讓我們靜下心來仔細思考一下，為什麼希特勒的那些恐怖政策能夠得到德國人的支援呢？是啊，不是太奇怪了嗎？在一個民主社會裏，為什麼會衍生出希特勒那樣的大獨裁者呢？我想，也許你可以在《銀河英雄傳說》這本科幻小說中，找到一個不太正規的答案：

　　自由行星同盟的人一談到魯道夫，總是以“邪惡的獨裁者”來形容他，少年聽在耳裏，心裏不免奇怪——如果魯道夫果真是萬惡不赦的惡魔，為什麼人們還會支援他、給他至高無上的權力呢？“魯道夫是個不折不扣的大壞蛋哪!人民只是敢怒而不敢言！”“人民為什麼敢怒而不敢言呢？”“跟你說過啦！因為魯道夫是個大壞蛋嘛！” 這個答案無法說服少年，倒是父親的見解和一般人有點不同。他給兒子的回答是：“因為人民都好逸惡勞!”“好逸惡勞？”“這樣說好了，一般人碰到問題時，都不願靠自己的精力心思去解決，他們只期望超人或聖賢的出現，為他們承擔所有的痛苦、困難和義務。魯道夫就抓住人性的這個弱點，伺機而動，一舉成名。你要好好記住：讓獨裁者有機可乘的人，要負比獨裁者本人更多的責任!雖然沉默的旁觀者沒有支援他，但沉默旁觀其實與支援同罪……”

　　我常常在想，為什麼德國人會在歷史的緊急關頭表現出一種對自己權利的驚人的無知和漠視？難道他們不知道自己正在幫希特勒磨那柄準備屠殺他們的刀？難道他們就那麼崇拜權威，甚至沒有一個人願意對希特勒的要求作哪怕是最簡單的思考？莫非，盲目的服從和鐵的紀律已經深深溶入德國人的血液之中，以至於最完善的民主制度也無可奈何？也許，對於在選舉中佔絕對多數的普通德國大眾來說，他們選擇希特勒，僅僅是不希望有“挨餓的自由”，用一句我們熟悉的話來說就是，管他民主不民主，誰能讓我們過上好日子就選誰。的確，在希特勒當政的頭四年，德國經濟奇跡般的振興，到1937年，德國的國民生產總值增長了102%，年增長率高達11%，國民收入也增加了一倍，失業率卻縮小到了不足1%，德國人終於結束了朝不保夕的失業恐懼，過上了還算“幸福”的日子，但同時，他們也失去了一切權利和自由，更失去了能夠制約希特勒的力量，這時候的德國人還沒有意識到，歷史老人正在靜靜地坐在未來，等候著向他們索取“好日子”的報酬，一個前所未有的鉅額報酬。

　　對此，著名的歷史學家威廉‧夏伊勒曾評論說：“對於民主共和國的放棄和阿道夫希特勒的得勢，德國任何階級、集團、政黨都不能逃避其應負的一份責任。”

　　通過德國的這個例子，你肯定已經清楚地認識到，民主這個東西，僅僅建立在紙面上的制度是絕對不夠的，當人們像希特勒統治下的德國民眾一樣瘋狂時，就會把那些紙面上的一切都拋之腦後，而甘心情願去追隨一個能夠滿足他們願望的幻像，甚至為此不惜把民主砸爛，魏瑪共和國不是沒有“三權分立”，但德國人最後還是親手埋葬了民主。

　　那麼，這個倒楣的魏瑪共和國還缺少些什麼呢？它的民主又不完善在哪？如果我們不希望那個滿腦歪點子的小A私吞我們的錢，還需要做些什麼?我想，文章寫到這裡也實在拖的有點太長了，還是把這個問題留到下一篇文章中去解釋吧，這樣大家也有時間去思索，民主的基礎究竟是什麼？

　　別急，你要知道，直接告訴你問題的答案，是件再容易不過的事情，可是，如果?出答案並不能讓你恍然大悟反而困惑不解的話，那這個答案說與不說，好象也沒太大區別，因此，要真正理解“民主的基礎是什麼”這個問題的內涵，我們就只有老老實實地從頭說起、慢慢道來了。

　　該從哪說起呢？我還記得曾經有人提到過一個很有意思的問題：如果你是1933年的德國人，你會選希特勒當政嗎？老實說，這個看似簡單的問題實際上並不是那麼容易回答，因為歷史是無法假設的，更重要的是，無論你選擇是或否，都無法回避一個讓古往今來所有的政治思想家都十分頭疼的話題，那就是，在生存都不能得到保障的情況下，你是要自由還是要麵包？

　　很顯然，希特勒給你的是麵包(當然免不了要夾帶私貨，把大炮什麼的也硬塞給你)，代價就是拿走你的自由。在這一點上，客觀地說，希特勒從來也不曾試圖隱瞞或是欺騙德國民眾，早在1925年，他就已經把自己的全部思想及世界觀詳細地記錄在《我的奮鬥》一書中，正如歷史學家威廉‧夏伊勒所言，“不論你對阿道夫‧希特勒可能提出什麼其他的譴責，你決不能譴責他沒有用書面精確地寫下，如果他一旦掌權的話，他要把德國變成為怎樣的一個國家，他要用德國的武力征服把世界變成為怎樣的一個世界。”

　　不過，今天的我們大概很難去譴責德國人當初的選擇，“餓肚子的自由”的滋味，大概不會太好受，更何況，自從1918年一戰失敗後，德國人已經受了長達15年的窩囊氣，一旦有人提出要把德國重建為全歐洲乃至全世界的強國，又怎能不把尊嚴頂在腦袋上好好爽一下呢(作為中國人應該不難理解)。

　　要?德國人的這種心態，看起來倒也真是蠻合理的，可不是嗎，我這兒連一日三餐都發愁呢，你還在那裏嘮嘮叨叨、羅裏八嗦地奢談什麼自由，那不是扯淡嗎?要是我真餓死了，別說自由，恐怕連棺材都沒有呢。我想即便是在今天，也依然有不少人這樣看待問題，沒有生存權，哪兒來的人權？

　　可是，話又說回來，無論是你選自由還是選麵包，最後的結局恐怕都不見得如何美妙，選了自由，自然免不了要挨餓，可一旦失去自由，麵包能不能保得住，卻也難說的很，1933年的德國人不就是個很好的例子嗎？

　　那麼，我們該如何抉擇呢?我想，這種兩難的抉擇之所以令人感到困惑，是因為其中隱含了一個前提，那就是你除此之外再沒有其他的選擇，而且只能二選一，這樣就無形中製造了一個矛盾，使得自由與麵包對立起來，仿佛二者勢不兩立、非此即彼。因此，當我們面臨這種兩難的抉擇時，首先要考慮的是，選擇的前提是否成立?

　　不知你是否看過成龍主演的一部影片，名字叫作《我是誰》，片中有一場戲很有點類似的味道。成龍為了保護一張刻有秘密武器資料的光碟，被兩個武術高手困在大廈天臺上，那兩個壞蛋對成龍說，現在給你兩個選擇，一是把光碟留下，然後你自己跳下樓去，二是我們把光碟搶回來，然後把你給扔下去。乍一聽起來，這兩個選擇好像給了成龍一個機會，可以決定自己的命運，可再一想，無論他選哪個，結果都一樣，都免不了丟掉光碟跳下樓去，看來成龍也和我們一樣遇到了麻煩。那麼，成龍又是如何選擇的呢?其實他的想法很簡單，我幹嘛要聽你的？成龍回答說，我還有第三個選擇，光碟我留下，然後把你們倆個扔下去。

　　成龍的這個有趣的答案也許多少給了我們某些提示，就是說兩難抉擇的前提不一定成立，事實上可能還存在第三種選擇，即，麵包我要了，可那個自由你也得給我留著。問題是，這第三種選擇在現實中有存在的可能性嗎？我們能既要麵包又保住自由嗎?還是老辦法——把陳舊的歷史書從垃圾桶裏翻出來，然後仔細地讀它一讀。

　　1929年10月24日——對於美國人來說，如果有世界末日，那一定是這一天——這天早上，紐約證券市場毫無徵兆地全面崩潰，股價跌降之瘋狂，連股票交易記錄機都無法跟蹤，無論是經濟學家、資本家、還是白宮的那些政治家，全部目瞪口呆，毫無思想準備，更可怕的是隨之而來的信用徹底消失，銀行出現擠兌風暴，國家財政陷入混亂，工廠停工，貨品滯壓，失業率迅猛攀升，這些現象都預示著，有史以來最嚴重的一場經濟危機爆發了。

　　有人曾問英國最有名望的經濟學家約翰凱恩斯，人類歷史上是否有類似的事情?凱恩斯想了想，認真回答道，有的，那是在中世紀的黑暗時代，前後共400年。在美國，大批被債務逼得走投無路的人選擇了自殺或是逃亡，就連那些大資本家們的日子也異常難熬，因為他們在銀行的錢根本就拿不出來。到了1933年春季，美國國內18600家銀行全部停止營業，聯邦政府黃金外流已經超過2.5億美元，財政儲備還不到應付款項的1/7，這個國家實際上已經破產了，當時的美國總統胡佛甚至慘痛地說，我們已經山窮水盡。

　　現在回過頭來看看，1929年的美國經濟危機，可以?是人類歷史上意義最深遠的一次經濟危機，這場前所未有的、令人絕望的危機一直持續了3年多，波及日本、美洲、乃至全歐洲(蘇聯除外，因為它的經濟與世界並不接軌)，使得歐洲國家關係空前緊張，令日本、德國民族主義急速膨脹，間接導致了第二次世界大戰的爆發，希特勒領導的納粹黨，就是利用這場經濟危機中人們要“麵包”的慾望，從國會中最小的一個黨派，一躍成為全國第一大黨。

　　如果你問獨裁最容易出現在什麼時候，那我可以很肯定地回答你，就是在那個時代。歷史總是驚人的相似，如果我們把1933年美、德兩國政治領域的事件拿出來做對比的話，就不難發現其中的雷同之處。

　　1933年，阿道夫-希特勒當選德國總理，他在布累斯勞競選大會上對德國人許諾：“我們一定要使這一天在我國人民的歷史上成為得救的一天。”1933年，富蘭克林-羅斯福當選美國總統，他在競選中對美國人保證：“我向你們起誓，我保證為美國人民實行新政。”

　　希特勒當選後，要求國會通過《消除人民和國家痛苦法》，把權力集中到政府手裏，給予他最大的許可權去解決危機。並且保證，只有在“極其必要的措施而必需的範圍內使用這種權力。” 羅斯福當選後，要求國會給予他廣泛的授權，為了應付艱難的局面，他要求“讓我擁有足以對緊急事態發動一場大戰的廣泛行政權。這種授權之大，要如同我們正在遭受敵人侵犯一樣”，同時他也保證，將嚴格按憲法辦事，絕不越雷池一步。

　　德國國會以絕對多數通過對希特勒的授權，納粹政府的各種行政舉措，被國會一個接一個地通過。希特勒領導的德國，從此開始了奇跡般的經濟復興。美國國會毫不猶豫賦予羅斯福行政自由的各項權力，並且以臨戰氣氛的驚人速度，通過美國政府所提出的各項法案。美國在羅斯福的帶領下，開始了旋風式的百日新政。

　　類似的例子還可以舉很多，我想你已經看到，德、美兩國人民在面對突如其來、狂風驟雨般的經濟危機時，其反應並沒有太大的區別，或者?是有什麼本質上的區別，當人們對現實充滿了恐懼、絕望時，就會熱切期盼能出現個救世主來拯救他們，這是人類固有的缺陷，德國如此，美國如此，古往今來皆是如此。

　　可是，在那個充滿恐懼、迷惘和痛苦的歲月，儘管獨裁的陰影同時籠罩著德、美兩國，但歷史老人已經告訴我們，美國並沒有像德國那樣，蛻變為一個專制國家，反而在二戰中成為了“民主國家的兵工廠”，為世界反法西斯鬥爭作出了傑出的貢獻。

　　究竟是什麼力量阻止了美國滑向獨裁？又為什麼美國的民主制度能夠得以保全？

　　1935年5月，在美國華盛頓州，有個叫帕裏什的清潔女工被老闆解雇了，這本來不是什麼了不起的大事，那年頭，“下崗”的人多了去了，誰又會在乎一個女工的工作問題？可對於帕裏什來說就不算小事了，下崗就意味著沒飯吃，沒有工資可怎麼生活呀?這事要是發生在中國，大概這位女工就去陳情了，至於問題能不能得到解決，那可不太好?。但美國這個國家是個契約社會，人人都會利用法律來保護自己，因此，帕裏什也沒有什麼向領導訴苦申冤的興趣，一紙訴狀就把自己的僱主——西岸旅館給告上了法庭。

　　有趣的是，帕裏什並沒有?老闆解雇非法，她想反正也幹不成了，不如拿回點錢才是真的，於是，她依據羅斯福新政時期頒布的《最低工資法》，要求西岸旅館補償欠她的工資。根據《最低工資法》規定，僱員最低工資不得低於每週14美元50美分，但帕裏什的工資每小時只有25美分，也就是每週不到10美元，遠遠低於最低工資標準，工作幾年算下來，老闆一共欠她216美元19美分，這對於一個下崗女工來?也不算小數了，起碼能有口飯吃。

　　這本是件芝麻粒大的案子，一年全美也不知道要發生多少，壓根不值得一提，可是，由於帕裏什的老闆實在有點吝嗇，捨不得出這一點錢，但帕裏什又的確有理，有法可依，不太好駁斥，於是他的律師給他出了個“餿主意”，你不是?按照《最低工資法》的規定我欠你錢嗎？那好，我直接攻擊《最低工資法》，說它違反了憲法第14條修正案(有關這一修正案的法學辨析是個絕大的話題，限于篇幅，這裡就不作論述了，如果你感興趣，可以參考浙大教授林來梵與人大教授胡錦光合著的文章《西岸賓館訴帕裏什案》)，要求宣佈違憲，只要這個該死的法律不存在了，看你還怎麼要錢。誰也沒想到，律師的這個點子，一下就把事情給捅大了，帕裏什訴西岸旅館案，由一個小小的民事糾紛，陡然間變成了震動全美的大案，所有的媒體焦點都被吸引了過來，並且舉國圍繞此案展開了一場空前的大辯論。

　　這是怎麼回事呢？原來，羅斯福在實行新政時，經常受到最高法院的肘制，每每令他萬分惱火。在羅斯福剛剛當政時，這一情況還不明顯，因為美國尚處在風雨飄搖的經濟風暴中，大家都在齊心協力熬過這段艱難的歲月，所以他的各項法案幾乎沒怎麼費力就可以得到國會多數票及最高法院的支援，可是，經過百日新政，美國經濟有了較明顯的起色，大家也都回過勁來，緩了口氣，這時矛盾就來了。羅斯福的民主黨是在南北戰爭時期發展起來的，在美國政治中一直是少數黨，僅僅憑藉1929年的經濟危機羅斯福才入主白宮，因此，作為對手共和黨把持的最高法院，當然不肯給他面子，更要命的是，最高法院的幾位&&&&官，基本都是林肯時代的人，用羅斯福的話來講，是一群"馬車時代"的人，保守是他們共同的特點，面對羅斯福左一個新政又一個新政，被搞得眼花繚亂，委實接受不了，起先因為經濟危機而不得不授予羅斯福各項權力，那是沒有辦法的辦法，現在到了該收回權力的時候了。

　　1935年1月，最高法院以8比1的票數，宣佈羅斯福的《全國工業復興法》違憲，從此拉開了法院與政府的權力戰爭。緊接著，最高法院又于5月一口氣判3項新政法律違憲，到了1936年初，又廢掉了6項法律，這樣一來，羅斯福頒布的各項法律，已經被廢除了1 0多項，新政基本陷於癱瘓狀態。

　　我們不難想像，羅斯福是何等的窩火，要說這幫人可真是些忘恩負義的傢夥，如果不是百日新政挽救了美國的經濟，他們哪兒還會有閒情逸致來對新政?三道四?再?，被廢除的這些法律，都是為了保障美國公民的權利才出臺的，就像前面所?的那個帕裏什訴西岸旅館案，《最低工資法》是為了救濟貧民窮人，要說起來最高法院你算站在哪頭的？

　　1936年，羅斯福再次以絕對優勢當選第33任美國總統，這下有了民眾的支援，羅斯福認為自己有實力回應最高法院的挑戰了，他要改變最高法院的敵對態度，把後者致于自己的勢力之內。可是，司法獨立，是三權分立的前提，也是美國立國的基石，想打破傳統，是件非常困難的事情。按照美國憲法，想扭轉最高法院的乾坤，只有兩種辦法，一是讓國會修改憲法，二是由總統直接任命自己的親信當法官，羅斯福很清楚，想得到國會2/3多數就這一問題支援自己修改憲法，簡直就如同作夢，根本不能想，因此他企圖走個捷徑，由自己任命比較聽話法官來主持最高法院，但這一點也很不容易做到，因為美國法官是終身制，除非犯下嚴重罪行，否則任何人都無權解除他們的職務。於是，羅斯福開始秘密醞釀一項前所未有的政治改革方案，那就是改組最高法院的組成機構，這一計劃提出，凡是年滿70歲的法官，如果不自動退出最高法院，那麼總統就有權再任命一名法官進最高法院，簡單的說就是羅斯福來了個"逼宮退位"，想利用增補多數的辦法來控制最高法院。

　　羅斯福這一方案剛一宣佈，立刻引起美國輿論大嘩，不僅是對手共和黨，就連民主黨自己也覺得不可思議，因為這幾乎等於把最高法院的權力拱手讓給了聯邦政府，失去了最珍貴的獨立性，前任總統胡佛怒氣沖衝地叫嚷著"不許碰最高法院"，各家媒體難得一致地抨擊羅斯福實際是想搞獨裁，就連一向支援新政的國會也充滿了一片反對討伐聲，狂風暴雨般的抗議信更是接連不斷寄往白宮，那些在新政中獲得收益的人，無論大資本家還是平民百姓，很多都站到羅斯福對立面去了，後者實在沒有想到，這次可真是捅了個馬蜂窩，但羅斯福豈是常人，他不為所動，堅信民眾站在自己這邊，他在3月9日的"爐邊談話"中，把矛頭直接對準最高法院的法官們，試圖說明自己不是針對最高法院這一機構，而是那些保守派，想澄清他不要獨裁僅僅是要維護新政的觀點，並希望能夠通過公眾壓力來制服對手。

　　注:美國政治制度三權分立,法官只對法律負責。最高法院也只是對國會通過的法律負責，並不向國會和總統負責。

　　也就在美國政治出現嚴重危機，很有可能倒向獨裁的最關鍵時刻，帕裏什這個小小的女工，把訴西岸旅館案打到了最高法院，這就把九位法官直接推到了鬥爭的最前沿。以休斯為首的法官們，這時面臨了一個兩難的抉擇，是判《最低工資法》違憲以維護最高法院的威信 ?還是選擇退讓以阻止羅斯福找到邁向獨裁的藉口？

　　最終，最高法院理智地選擇了妥協，判帕裏什勝訴，法官們考慮到，如果宣佈《最低工資法》違憲，那麼羅斯福很有可能以維護新政為藉口，積極尋求改革最高法院，不管怎麼說，百日新政畢竟拯救了美國，羅斯福在美國不乏支援者，要是有人不能看到獨裁的危害性，一個勁跟著羅斯福跑，那美國的民主制度就真的徹底完蛋了，於是，最高法院就這樣以戰術上的失敗換來了戰略上的勝利，挫敗了羅斯福改組最高法院的企圖。

　　且慢，你不是說還有第三種選擇嗎？怎麼法官們沒有找到？其實，你仔細想想法官們判決的後果，就明白第三種選擇在哪了。判帕裏什勝訴，意味著羅斯福新政的勝利，給那些陷於貧困的人們帶來了麵包，但同時，這一判決又在事實上駁斥了羅斯福說最高法院企圖阻礙新政的觀點，使後者的政治改革方案胎死腹中，維護了美國司法的獨立性，就是說，美國人儘管有點"過河拆橋"的嫌疑，卻得到了實惠，既拿到了麵包，又保住了自由。

　　說到這裡，你一定還記得我們曾經提到過的那個倒楣的魏瑪共和國，它的那個建立在紙面上的民主制度是多麼的弱不禁風，希特勒僅用手指輕輕捅了一下，整座精心構築的大廈便轟然倒塌，連塊磚頭都沒剩下。現在你已經看到，歷史老人並沒有特別厚待美國人，在那個混亂、恐怖的時代，他們遇到了與德國人同樣的問題：如何維持一個脆弱的民主制度的正常運轉？或者說，民主的基礎究竟是什麼？

　　德國人面對"麵包"的誘惑，面對天堂般的美好前景，輕易相信了希特勒的承諾，忘記或有意忘記了還有"我幹嘛要聽你的"這個選擇，不相信也不願靠自己的能力去解決問題，只是期待尼采式的"超人"來解救他們，為他們承擔所有的痛苦、困難和義務。

　　但美國人可不是這麼考慮問題的，他們認識到，無論羅斯福的新政挽救了多少美國人，無論羅斯福本人多麼的英明、正確，也絕對不能把手中的權利交給他，自己的命運一定要掌握在自己手中(還記得成龍的回答嗎？)。如果總統通過緊急時期國會所賦予他的權力任意影響司法獨立性，甚至是違背《權利法案》的立法初衷，那麼無論這位總統是否出於善意，都會導致民主制度的崩塌，更何況，獨裁製度最大的缺點是缺乏制約機制，即便羅斯福真的是想"為人民服務"，也不能肯定他的後任就是個"明君"，那些為了眼前的利益而拱手讓出自己權利的人，恰恰沒有看到獨裁的長遠危害，把希望都寄託在一個人身上而非制度上，指望某個人的"恩賜"過活，這可不是美國人想要的，他們絕對不允許自己的國家裏出現個希特勒。這種對專制制度的深刻認識，對自由權利的不懈維護，使得美國終於沒有像德國一樣走向獨裁。

　　我想，文章至此，答案已經浮出水面，清晰可見了，每個公民的自由權利，都是構成民主大廈的基石。如果一個民主制度不能保障公民的自由，不能保證大家都有獲得麵包的平等機會，哪怕再有一千條理由，也將會不可避免地走向毀滅，民主的意義，正在於此。

原文出處：皓易堂 Read more »

Bill Gates has described the decision to use Ctrl+Alt+Del as the command needed to log on to a PC as a mistake.

比爾蓋茲說用 Ctrl+Alt+Del 來登入電腦的設計是個錯誤。

from BBC (by 好青年 中譯)

Originally designed to trigger a reboot of a PC, it survives in the Windows 8 operating system as the command to access the task manager toolbar and is still used in older versions to log on.

Ctrl+Alt+Del 最初是設計來重新啟動電腦，且在 Windows 8 作業系統上依然被用來呼叫工作管理員，而在舊版本上仍被運用在登入電腦。

In an interview, the Microsoft co-founder blamed IBM for the shortcut, saying he had favoured a single button.

在一段訪問中，微軟共同創辦人比爾蓋茲批評 Ctrl+Alt+Del 這個快速鍵設計，他偏好於使用單一按鍵。

The keyboard shortcut was invented by IBM engineer David Bradley.

此鍵盤快速鍵設計是由一名叫 David Bradley 的 IBM 工程師設計的。

Originally he had favoured Ctrl+Alt+Esc, but he found it was too easy to bump the left side of the keyboard and reboot the computer accidentally so switched to Ctrl+Alt+Del because it was impossible to press with just one hand.

他最初欲使用 Ctrl+Alt+Esc，但後來發現三個鍵都集中在鍵盤左側，很容易讓人不小心就重新啟動電腦，所以才換成 Ctrl+Alt+Del，如此以來必須雙手並用。

During IBM's 20th anniversary celebrations, he said that while he may have invented it, Bill Gates made it famous.

在 IBM 二十週年慶時，他說雖然此設計是由他所發明，但卻是比爾蓋茲將它發揚光大。

His involvement in the invention has made him something of a programming hero though- with fans asking him to autograph keyboards at conferences.

這項發明讓在程式設計領域小有名氣，有電腦迷會在研討會要求他在鍵盤上簽名。

Finger strike

手指襲擊

The shortcut, also known as the three-finger salute - came to prominence in the early 1990s as a quick fix for the infamous "blue screen of death" on PCs.

此快速鍵，又稱三指禮，在九零年代早期是電腦上聲名狼藉的「藍屏死機」狀況發生時的速解法。

But speaking at a fundraising campaign at Harvard University, Mr Gates said he thought that it had been a mistake.

在哈佛大學的募款活動對話當中，比爾蓋茲說他覺得這個設計是個錯誤。

"We could have had a single button, but the guy who did the IBM keyboard design didn't want to give us our single button."

比爾蓋茲：「我們可以只用一個按鍵就好，但那位設計 IBM 鍵盤的仁兄不想讓我們使用單一按鍵。」

While some loathe the clunky command, others took to news site Reddit to express their fondness for it.

雖然有些人嫌這個設計畫蛇添足，卻也有人在新聞網站 Reddit 上表示支持。

"I feel a single button would be a mistake," said one.

有人說：「我覺得單一按鍵是個錯誤」。

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〔補充〕：

如何啟用或停用登入 Windows XP、Windows Vista 和 Windows 7 的 CTRL+ALT+DELETE 按鍵組合？ from Microsoft 技術支援

針對 Windows Vista 與 Windows 7，請依照下列步驟執行：

1. 按一下 [開始]，在 [搜尋] 方塊中輸入 Control Userpasswords2，然後按下 ENTER 鍵。
   注意 當系統出現提示您輸入電腦系統管理員的使用者名稱與密碼的對話方塊時，您需要輸入使用者名稱與密碼。
2. 按一下 [進階] 索引標籤。
3. 如果您要停用 CTRL+ALT+DELETE 按鍵組合，請在 [安全登入] 區域中，按一下以清除 [要求使用者按下 Ctrl+Alt+Delete] 核取方塊。

注意 如果 [進階] 索引標籤無法使用，請按一下 [開始]，按一下 [執行]，輸入 control userpasswords2，然後按一下 [確定]。 

[進階] 索引標籤在某些情況下無法使用。例如，如果您是受限的使用者，便無法使用 [進階] 索引標籤。 如需詳細資訊，請按一下下面的文件編號，檢視「Microsoft 知識庫」中的文件：306992 如何在 Windows XP 中管理網域電腦的已存放使用者名稱及密碼

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有朋友詢問 VEVO 是什麼？容好青年來解說，VEVO 主要是由 Sony、 Universal 和 EMI 唱片公司與 Google 以及 ADM 媒體公司共同經營的音樂視頻網站，提供以上所提三家唱片藝人的音樂錄影帶。此三家可說是三大唱片，旗下有許多歌手與樂團，因此在 YouTube 上搜尋通常都是 VEVO 的影片，進而提供龐大的瀏覽量，像光是 Justin Bieber 的「Baby」目前已經有 9 億的觀看人次，商機相當可觀。

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富比世網推崇... 林書豪教我們的10件事

〔自由時報記者陳筱琳／綜合報導〕

　　看著尼克台裔好手林書豪的成功故事，可以給我們什麼啟發呢？財經網站Forbes.com一篇投稿告訴大家，林書豪在週一上班前教給我們的10件事：

01.就算沒人相信，你仍要相信自己。
02.當機會來臨時，把握它。
03.家人永遠是你的支柱，你也要成為他們的支柱。
04.找到一個能讓你發揮的體系。
05.別忽視現在可能就在你隊上的好手。
06.人們愛的是你的本質，別試著成為某某人。
07.保持謙虛。
08.讓你身邊的人看起來也很棒，他們會永遠愛你。
09.別忘了幸運和命運在你生命中的重要性。
10.全力以赴。

　　林書豪教會我們的第七件事，相信很多球迷這陣子都心有同感，林書豪受訪時總保持謙虛，不誇大自己的成功，感謝隊友與他一起努力，才能讓尼克隊打出5連勝佳績，這也讓他的隊友和球迷更愛他。
 
　　至於第五件事，相信勇士隊和火箭隊感觸會很深，林書豪在這兩隊並未獲得重用，還成為球團考量清出薪資簽自由球員時放棄的選擇，現在他打出成績，火箭隊總經理莫里（Daryl Morey）還在Twitter「認錯」，表示當初該留住林，但不知道他有這麼好，現在只能接受看走眼的錯誤。
 
　　而林書豪能在尼克如此成功，也在於他能融入總教練丹東尼的進攻體系，他不像「籃球之神」喬丹或湖人一哥布萊恩擁有任意開火權，他以傳球助攻、主導攻勢為主，勇士和火箭的體系都不適合他，只有尼克能讓他展現他的能力。



圖片 from 奇摩新聞

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你做到幾件事?

　　簡單的道理，卻不是人人都能做到，共勉之。最不能做的就是半途而廢只想放棄的人，成功的人不一定是最聰明的，但一定是最有毅力努力不懈的人，一起加油。

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落選依然保有風度，小英，妳很棒
希望未來的四年，馬政府不要辜負人民的期待。
台灣加油, go go go!~

值得大家學習，超越勝敗的心胸，運動家的風度。
 
蔡英文：「
今天晚上，我相信大家心裡都很難過；
如果你心裡真得很難過，就讓它發洩出來。
你可以哭泣，但不要洩氣。
你可以悲傷，但是不要放棄。
因為明天起來，
我們要像過去四年的一樣勇敢，心裡充滿著希望。
因為，我們必須勇敢地扛起這個國家的責任，
我們必須樂觀地，繼續為台灣這塊土地打拼。
無論我們在哪個位置上，
這個國家，都需要我們繼續愛她、呵護她。」
 
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【2012總統大選 蔡英文選後板橋競選總部發表談話】

　　民進黨主席暨總統候選人蔡英文今（1/14）日晚間在選舉結果揭曉後，先在板橋競選總部舉行國際記者會，隨後就到競總外的會場與等待多時的民眾發表談話。蔡英文首先感謝大家在大雨中等候，她感謝大家這樣情意相挺，對民眾再次說謝謝。

　　蔡英文說，對於今天 2012年總統選舉的結果，我們敗選，我要在此向大家致上最深的歉意。我們承認敗選，也願意接受台灣人民在這次選舉裡面所做的決定。我知道，很多支持者聽我這樣講或許會覺得心碎，可是在這裡，我們還是要恭喜馬總統。希望他在往後四年，要傾聽人民的聲音，要用心執政，要公平的照顧每一個人民，千萬不要辜負人民的期待。

　　蔡英文表示，她知道此刻大家的心情。相信有很多人原本期待勝利，但是，現實不盡如人意。她還是要跟大家說，我們要堅強，我們一定要堅強，我們一定要比誰都堅強。我們是民進黨，我們過去在面對挫折的時候，我們從來沒有倒下過。以前不會，我知道，這一次也一定不會。

　　蔡英文表示，請大家回想一下，四年前，我們曾經是這麼的絕望，我們所要挑戰的山頂，曾經被認為是遙不可及。但是，我們咬著牙，整個黨團結在一起，在這四年，一步一步的往前走。這一次，我們已經接近山頂，我們還差一哩路。

蔡英文說，我要告訴大家，這樣的結果很遺憾，但是，我們不是一無所有：

我們對小額募款的堅持，樹立了新的政治典範。
我們提出的政策主張，在台灣未來的發展中，依然扮演關鍵的力量。

　　最重要的是，我們所團結的力量，是一股不可以忽視的力量，這一股力量，不能潰散，也不能消失。各位，你們真的不要懷憂喪志。台灣不能沒有反對的聲音，台灣不能沒有制衡的力量。未來這四年，雖然我們沒有辦法以執政者的角色，來實踐我們的理想；但是，這並不代表，在野就沒有力量。

蔡英文相信，只要大家繼續站在我們身後，給我們支持，給我們鞭策，我們一定還有未來！下一次，我們一定可以走完最後一哩路！

　　而就在蔡英文當眾宣布要一肩扛下敗選責任，辭去民主進步黨的黨主席時，現場民眾哭喊著『不要走、不准走、我們要妳留下來』，民眾情緒沸騰到極點，即使接受敗選也不願意蔡英文辭去黨主席。蔡英文最後以個人的身分，再次感謝大家一路相伴。她說這四年，是很美好的旅程，我們一起並肩作戰，在我的心中，你們不只是投票給我的人，你們是我最好的夥伴。

　　她說，今天晚上，我相信大家心裡都很難過；如果你心裡真的很難過，就讓它發洩出來。你可以哭泣，但不要洩氣。你可以悲傷，但是不要放棄。因為明天起來，我們要像過去四年一樣的勇敢，心裡充滿著希望。因為，我們必須勇敢地扛起這個國家的責任，我們必須樂觀地，繼續為台灣這塊土地打拼。

無論我們在哪個位置上，這個國家，都需要我們繼續愛她、呵護她。

　　各位親愛的台灣人民，有一天，我們會再回來，我們不會放棄。在2012年的這一天，支持民進黨，支持蔡英文，我相信是一件驕傲的事。我們抬起頭，堅強勇敢的走下去。謝謝大家，我的心會永遠跟台灣人民站在一起。

from TWIMI | 獨立媒體 http://www.twimi.net

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〔自由電子報 - 編譯魏國金／綜合報導〕



        這是千古難解之謎︰先有雞還是先有蛋？英國每日郵報報導，英國科學家發現，蛋殼的構成仰賴一種僅能在雞的卵巢中找到的蛋白質，換言之，必須先有雞，蛋才可能存在。



蛋殼來自卵巢獨特蛋白質



        稱為ovocledidin-17（OC-17）的蛋白質是作為加速蛋殼發展的催化劑，硬殼保護蛋黃與蛋白，讓雞胚胎得以發育。科學家現在相信，在雞蛋能夠形成前，必須先有OC-17，而OC-17只能在雞的卵巢中發現。



        報導說，英國雪菲爾與華威大學利用超級電腦放大一枚雞蛋的構造，結果發現OC-17在啟動結晶化上至為關鍵，而結晶化是蛋殼形成的初步階段，OC-17將碳酸鈣轉化為方解石晶體，而該晶體構成了蛋殼。方解石晶體可在許多骨骼與貝殼內發現，然而雞形成方解石晶體的速度較其他物種快速─每二十四小時形成六克的殼。



        過去在解答先有雞還是先有蛋的謎題時，多半仰賴演化觀點，據此，學者認為應該是兩種類似雞的物種雜交，生出的蛋成為史上第一隻雞，因此是蛋先於雞。雪菲爾大學工程材料系博士傅立曼指出，長久以來學界料想是蛋先於雞，然而現在有科學證據，證明事實上是雞先於蛋。



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以下是中國人和美國人的不同之處，總共有四回，供各位參考。



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一、美國人是倒著的中國人：

中國人姓在先，名在後；美國人名在先，姓在後。



二、中國人寄信先寫收信人地址，次寫寄信人地址；美國人反之。

中國人署年、月、日；美國人則署日、月、年。



三、中、美語言習慣中的相反現象多不勝數：



美國人送禮是表示友好，故一即呈上，受禮者當面打開，甚至馬上就用，以示對送禮者眼光的欣賞；中國人送禮總似有行賄之嫌，故一般是臨別時悄悄拿出或丟下，受禮者則淡然處之，等送禮者走後才打開檢視。



四、中國人關心別人在幹什麼，卻往往不知自己在幹什麼；

美國人不管周圍人在幹什麼，卻知道自己要幹什麼。



五、中國人講主義，美國人講實利；美國人好財，中國人喜功。



六、中國人重信仰，表揚冒生命危險從車輪下撿起一分錢硬幣，避免國徽受污的少年；美國人重生命，朝鮮戰場上的美國戰俘身上帶著印有十六國文字的投降書。



七、中國人在街上爭吵，開會時很文明；

美國人在國會爭吵，上街時很文明。

中國政府愛人民，美國政府怕人民。



八、中國的書報影劇都是教育人民的；

美國的書報影劇多是教訓政府的。

中國的報上成就多；美國的報上災難多。



正因為中美之「道」大異，所以，兩國領導人頻頻互訪以求同矣。



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Steve Jobs (史提夫·賈伯斯)是蘋果電腦的創辦人，
以下是有關於他的一則故事，分享給各位。
我們都應該學習他的態度，這樣才會有更美好的未來。

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1985年，賈伯斯被自己創立的蘋果公司掃地出門！
可以想像當時的打擊有多大，但是賈伯斯只鬱卒了一下子，很快他就振作起來了。

有一天他在一所大學演講，「她」坐在聽眾席聆聽，賈伯斯被剎到了。
活動一結束，賈伯斯就去跟「她」聊天，拿到了電話號碼。原本想開口約「她」當天晚上一起吃晚餐，可是又正好有個會議要開，只好把快要說出口的話，吞了回去。

當賈伯斯準備去開車離開時，他問了自己一個「老問題」，這是他每天早上面對鏡子問自己的一個問題 - 「如果今天是我這輩子的最後一天，我今天要做些什麼？」....... 答案出來了，賈伯斯馬上跑回去演講廳找「她」，約去共進晚餐。

這位「她」- Laurene Powell寶兒 - 現在就是賈伯斯的老婆。

引述賈伯斯的一段話：「提醒自己快死了，是我在人生中面臨重大決定時，所用過最重要的方法。因為幾乎每件事－所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最真實重要的東西才會留下。」

賈伯斯又補充說：「提醒自己快死了，是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。人生不帶來、死不帶去，沒理由不能順心而為。」

我們也靜下心來，問自己「最後一天」這個問題 -
「如果今天是我這輩子的最後一天，我今天要做些什麼？」

「第一天」又是什麼呢？

當「第一天」入大學讀書，我們對學校、課本、同學充滿好奇心
當「第一天」進公司上班，我們謙虛，願意學習，有衝勁
當「第一天」約會，我們小鹿亂撞，珍惜相處的每一刻
當「第一天」晉陞職等，新官上任三把火，有滿腹雄心壯志，要有所作為

回想我們做任何事的「第一天」，都是我們最有活力的一天。
時光不能倒流，但態度可以回轉。

一生只要兩天，就擁有了每一天。
用「最後一天」的心情去選擇下一步，我們會更有方向；
用「第一天」的態度去做每一件事，我們會更有活力，更能成功。 Read more »

此篇接上一篇：Hold Your Horses! - 70 Million (MV 融合西洋名畫)
把 MV 中剩下的 13 張世界名畫介紹完。



◎引用請註明出處，以表示對原整理者的尊重，感恩◎



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【西洋名畫】：



總共 26 幅畫，MV 中以 24 張圖呈現，此篇為後 13 幅，以下依出現順序列出。


格式為畫作時期/畫派、時間、畫家和畫名。

滑鼠移到畫家和畫名會出現中譯，僅供參考。

礙於著作權法，圖片只好省略，造成不便請各位見諒。

畫家和畫名的超連結可連到維基百科，即可看原圖和相關介紹。



13a. 後印象主義 - 梵谷於 Arles (亞爾時期) 1889. 01

Vincent van Gogh - Self-portrait with Bandaged Ear



13b. 後印象主義 - 梵谷於 Arles (亞爾時期) 1888

Vincent van Gogh - Bedroom in Arles

MV 中 13a 是前景、13b 是背景圖。



14. 普普藝術 1962

Andy Warhol - Marilyn Monroe



15. 第二代楓丹白露派 1594

Unknown Artist - Gabrielle d'Estrees and One of Her Sisters



16. 文藝復興前期 1280

Cimabue - The Madonna and Child in Majesty Surrounded by Angels

網路上此幅畫名大多標成 Virgin Enthroned with Angels，
我所找的是正確畫名，詳情可參考羅浮宮網站(畫名超連結)。



17. 巴洛克時期 1607

Caravaggio - Salome with the Head of John the Baptist (London)

特別註明倫敦(London)是因為還有另一幅同名畫作在馬德里(Madrid)，

這兩幅是不同的。



18. 印象主義 1863

Edouard Manet - Olympia



19. 浪漫主義 1830

Eugene Delacroix - Liberty Leading the People



20. 新即物主義/新客觀主義 1926

Otto Dix - Portrait of the Journalist Sylvia von Harden



21. 新藝術主義 - 克林姆的「金色時期」 1907-1908

Gustav Klimt - The Kiss



22. 超現實主義 1950

Marc Chagall - The Bride



重複 10、13、9、11、8、12、14



23. 巴洛克時期 1656

Diego Velazquez - The Maids of Honour



24 後印象主義 - 梵谷於 Arles (亞爾時期) 1888. 08

Vincent van Gogh - Sunflowers 或 Vase with Twelve Sunflowers (Munich)

特別註明慕尼黑(Munich)，是因為此幅畫藏於德國慕尼黑新美術館。



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可至 Google 或 YouTube 打關鍵字欣賞；

關鍵字：Hold Your Horses! - 70 Million



◎引用請註明出處，以表示對原整理者的尊重，感恩◎

本篇也發布於知識+上，歡迎打關鍵字搜尋。

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單曲 (2010. 03. 15)



歌名：70 Million

團體：Hold Your Horses!



Hold Your Horses! 為一 Franco-American (法裔美國人) 的樂團，

由六男一女組成。



礙於著作權法，原英文歌詞只好省略，

請自行至知識+打關鍵字搜尋，造成不便請各位見諒。

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【MV介紹】：



將 26 幅世界名畫巧妙的融合於其中，一點也不突兀。
回顧了藝術歷史的精采剪輯，創新且附有藝術氣息。

團員自己扮演畫中人物，既生動又逗趣。
可說是一部很棒的 MV，令人會心一笑。

MV 導演是 David Freymond
製作公司是 L'Ogre



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【西洋名畫】：



總共 26 幅畫，MV 中以 24 張圖呈現，以下依出現順序列出。


網路上的畫名(英/中)有些是錯誤的，
以下整理出的是正確名稱，皆有參考資料佐證。
由於畫名的中譯可能會不同，所以大致上以原文翻譯為主。


格式為畫作時期/畫派、時間、畫家和畫名。

滑鼠移到畫家和畫名會出現中譯，僅供參考。

礙於著作權法，圖片只好省略，造成不便請各位見諒。

畫家和畫名的超連結可連到維基百科，即可看原圖和相關介紹。



1. 文藝復興盛期 1495-1498

Leonardo da Vinci - The Last Supper

<補充> MV圖中背景的星空，有點像小說 The Little Prince (小王子)中的圖。



2. 文藝復興前期 1482-1486

Sandro Botticelli - The Birth of Venus



3. 巴洛克時期 1632

Rembrandt - The Anatomy Lesson of Dr. Nicolaes Tulp



4a. 英國亨利八世時期 1536

Hans Holbein the Younger - Portrait of Henry VIII



4b. 巴洛克時期 1665

Johannes Vermeer - Girl with a Pearl Earring



5. 浪漫主義時期 1818–1819

Theodore Gericault - The Raft of the Medusa


6. 新古典主義時期 1793

Jacques-Louis David - The Death of Marat



7. 文藝復興盛期 1511

Michelangelo - The Creation of Adam



8. 超現實主義 1964

Rene Magritte - The Son of Man



9. 抽象主義 1921

Piet Mondrian - Composition with Red, Yellow, Blue and Black



10. 超現實主義 1940

Frida Kahlo - Self-portrait



11. 立體主義 1937

Pablo Picasso - Dora Maar Seated

<補充> 僅供參考
MV圖中的手和背景似乎相反了，有可能是把原圖左右相反。



12. 表現主義 1895

Edvard Munch - The Scream (Lithography)

特別註明是 Lithography(平面印刷)，
因為這並非最初原版的<吶喊>，
而是之後孟克於1895年用平面印刷方式再次呈現的版本。



由於字數限制，剩下 13 幅畫於下篇做介紹：按我



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以下是我在網路上看到的飲食技巧



※減重飲食原則：均衡、低熱量、高纖維、低油、低糖、低鹽※



選擇食物的注意事項
1.肚子餓不採買以免買過頭
2.擬定菜單再採買
3.帶固定錢再採買
4.走遠路再採買
5.以新鮮食物為主
6.低熱量高纖維：如全麥製品、蔬菜類，可增加飽足感
7.甜食炸食不買

烹調方式
涼拌、水煮、紅燒、清蒸、滷為主；
適度使用代糖；
使用無油高湯、去油滷汁；
將食物單調化可限制食慾。



進食技巧
1.每日三餐定時定量不可禁食、斷食、絕食以免下一餐吃的更多
2.規定一時間後不再進食，尤其晚上八點後最好不要再吃進多餘的熱量
3.勿同時看電視或看報紙而無意中進食過多
4.多喝水，一天中至少喝進2000~3000cc.的水，使尿量在1500~2000cc.左右
5.延長進餐時間，最好超過20分鐘以上，

因為人體在進食後20分鐘以上會有一點點的飽足感，防止吃進多餘的熱量
6.將固定食物裝入較小的盤中， 看起來會有較豐富的感覺細嚼慢嚥，小口咀嚼， 每一口最好能嚼20下才吞下
7.常起來走動與人聊天分散注意力
8.每一次只夾一種食物



進餐程序

先喝無油清湯，再吃燙青菜或水果，再吃主食及肉類



※飢餓感如何克服※
做運動、做家事、找朋友聊天轉移注意力；
一旦真的餓，採體積大、熱量低、纖維多有飽足感的食物。



低熱量食物

白開水、綠茶、黑咖啡、健怡可樂
不加糖的或加代糖的洋菜、愛玉、仙草、水果凍
蒟蒻（以涼拌、紅燒、滷、與味道重的食物和煮）
燙青菜、大蕃茄、泡菜（涼拌小黃瓜、高麗菜、竹筍）
無油蔬菜湯



※生活小常識※

黃瓜能降低膽固醇，

黃瓜中所含柔軟的細纖維素，

具有促進常到中的腐敗食物的排泄和降低膽固醇的作用。

鮮黃瓜中含有抑制醣類物質轉化為脂肪的丙醇二酸，對傾向肥胖者大有好處。

黃瓜還含有豐富的鉀鹽和微量的維生素A、醣類、鈣、磷及鐵等礦物質，

是人體不可缺少的營養物質。 Read more »

先推薦一個網站，只要輸入身高體重資訊，
就可以幫我們算出基礎代謝率、一天所需熱量、BMI、標準體重...
只要想得到的幾乎都可以算，任君點選：按我

以下所講的是細部說明：



第一步，算出自己的「基礎代謝率」



維持生命及生理機能(呼吸、血液循環、維持體溫、細胞新陳代謝等)所需的能量；

正常人躺著不動就會因為自己身體內的運轉(化學反應)而消耗掉熱量。

這就是「基礎代謝率」(BMR; Basal Metabolic Rate)。

一旦有了個人的基礎代謝率(BMR)，就可以用來計算個人每曰所需的熱量。



要如何計算？利用 Harris-Benedict 方程式，有公制和英制兩種。



公制：

男性 = 66 + (13.7 x 體重kg) + (5 x 身高cm) - (6.76x 年齡) 

女性 = 655 + (9.6 x 體重kg) + (1.8 x 身高cm) - (4.7 x 年齡)

英制：

男性 = 66 + (6.23 x 體重kg) + (12.7 x 身高cm) - (6.76 x 年齡) 

女性 = 655 + (4.35 x 體重kg) + (4.7 x 身高cm) - (4.7 x 年齡)

第二步，利用「基礎代謝率」，算出自己的「每日所需熱量」



從第一步求得之「基礎代謝率」乘以「活動係數a」，

算出來的數值就是「每日所需熱量」。

                

「活動係數a」如下，請根據自己的情況選擇 a 值代入



　　a=1.2--久坐辦公型    （很少運動或完全沒運動者）

　　a=1.375--輕度活動型（每週運動1-3次者）  

　　a=1.55--中度運動型  （每週運動3-5次者）

　　a=1.725--重度運動型（每週運動6-7次者）  

　　a=1.9--體力勞動型    （每天非常重度的運動或體力勞動工作者）



如果覺得太麻煩，還有另一種算法，



男性：

正常機能維持之所需熱量每一公斤消耗1大卡，體重數×24×1＝一天所需熱量



女性：

正常機能維持之所需熱量每一公斤消耗0.9大卡，體重數×24×0.9＝一天所需熱量



另法：

體重÷0.454×10=一天所需熱量視個人運動量及運動種類而定可增加10~40%之熱量



重點！！每日攝取熱量＜每日所需熱量，體重才能減輕。



順便提一下「減肥基金」，因為在網路上有看到。



減肥基金 = 每日所需熱量 - 每日實際攝取熱量



減肥基金就是會從身體消耗的熱量，也就是造成體重下降的原因。

但不顯著，因為這是以每日為單位，所以可能也只有幾百卡而已。



告訴各位一個很重要的觀念， 1kg = 7700 大卡

因此，

只要多餘的熱量減少（增加）7700卡，就會減輕 （增加）1公斤



舉例，假如一個人算出來的減肥基金為 270 大卡。

7700 / 270 = 28.5

那麼，就需要 28.5 天才可以減掉1公斤~(好久喔@@" Read more »

嘻哈（hip hop）、嘻哈（hip hop）、嘻嘻哈哈這兩個聽起來就很快樂的字，

可說是21世紀最hot的兩個字了！

當我們耳邊聽著嘻哈音樂、腳下踏著嘻哈舞步、身上穿著嘻哈風的服飾時，

你真的知道「嘻哈」這兩個字從何而來嗎？

就讓我們翻開美國音樂史 Hip Hop 吧！～

嘻哈（hip hop），音標：﹝hip hap﹞。

如果將這兩個字拆開來解釋，

Hip 是臀部的意思，Hop 的跳躍的意思，

如果將兩個字合在一起解釋，難道它是一種用臀部跳躍的運動嗎？

不，事實上，它是 一種生活型態的統稱。



Hip Hop 原本是流行於美國早期的黑人社會，是美國哈林貧民區的特產，

住在當地的一些窮苦黑人每天無所事事，整天都在打混渡日，

很多人就在大街上放起音樂，然 後隨著音樂盡情的搖擺，

也有一些人藉由街頭塗鴉、即興演唱發洩情緒，就這麼玩著玩著玩出了Hip Hop。

簡而言之，

嘻哈這兩個字是結合了黑人的語言、音樂、舞蹈、生活風格等等，

形成了一種獨特的生活與文化。



70年代初期，

黑人電台在傳播 Hip Hop 舞曲音樂上扮演了相當重要的角色，

一些舞廳開始播放這一類的舞曲，不過在當時並不流行。

一直到近幾年來，Hip Hop 才逐漸被主流音樂所接受，而且開始大紅大紫。

它的的表現概念主要是來自於 Rap 說說唱唱的型式，

不過它和Rap不同的是，

Hip Hop 在速度上並沒有像 Rap 那麼樣的快，同時在節奏也比較抒情、柔和。



熱衷Hip Hop的樂迷大多數都是年輕人，

他們喜歡的不僅是嘻哈音樂中的活力與熱情，

更重要的是，

他們喜歡嘻哈音樂中所強調的自我意識，

在當今這個處處強調自我的社會中，難怪 Hip Hop 會紅透半邊天了！



部分引用自【博客來音樂館】 Read more »

13、言之有物



記住，別人從你所說的每一個字，瞭解你所知的多寡。

你怎麼說和你說什麼同樣重要。

人們在有所求時，語氣特別不同。

語氣委婉別人比較聽得進去。

口不擇言往往造成尷尬的場面。

刻薄的話傷人最甚。

思考可以隨心所欲，表達想法則必須謹慎小心。





14、熱誠



當熱誠變成習慣，恐懼和憂慮即無處容身。

缺乏熱誠的人也沒有明確的目標。

熱誠使想像的輪子轉動。

一個人缺乏熱誠就像汽車沒有汽油。

善於安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。

熱誠使平凡的話題變得生動。

　



15、多做一點



每次你多做一些，別人就欠你一些。

讓別人做得更好，同時提升自己的價值。

善於釣魚的人選用魚喜歡的餌。

你不能讓所有的人喜歡你，卻能減少別人討厭你的原因。

與人協商而不產生摩擦，是有待學習的一大課題。



多做一些，機會將隨之而來。

為別人服務最多的人最富有。

服務的道路才能通往快樂的城市。





16、失敗



愛迪生失敗一萬次才發明燈泡。失敗一次不必擔心。

「一般人」只失敗一次就放棄。所以「一般人」者眾，而愛迪生只有一個。

漫無目的，隨波逐流是失敗的首要原因。

橫逆中能找出順逆中所沒有的機會。

讓孩子小時侯「好過」，長大之後經常會「難過」。



批評別人錯誤時，更要加入一些讚美。

失敗和暫時的挫折有極大的差別，瞭解兩者的不同，才能成功。

不因一時的挫折停止嘗試的人，永遠不會失敗。

許多人只需要再多支持一分鐘，多做一次努力，就能反敗為勝。

成功招攬成功，失敗招攬失敗。



企圖不勞而獲的人，往往一事無成。

別人的錯誤不是你犯錯的借口。

如果你盡力而為，失敗並不可恥。

不要責怪孩子不好，怪那些沒有教好孩子的大人。

錯誤象花園中的雜草，若未及時剷除，就會到處蔓生。



自憐是讓人上癮的麻醉劑。

智者注意自己的缺點，一般人吹噓自己的優點。

失敗若能將人推出自滿的椅子，迫使他做更有用的事情，則是一種福氣。

失敗是一種讓人承擔更大責任的準備。

瞭解自己為何失敗，則失敗是資產。





17、公平



不要忽視小節，宇宙由原子構成。

得到幫助最好的方式是開始幫助別人。





18、信心



信心愈用愈多。

除非你願意，沒有人能破壞你對任何事情的信心。

所有偉大的奇跡都只是信心的力量。

不幸很少會糾纏有希望和信心的人。

信心需要立足點，恐懼卻能憑空存在。



信心緣於明確的目標及積極的態度。

信心是一種態度，常使「不可能」消失於無形。

信心不能給你需要的東西，卻能告訴你如何得到。





19、恐懼



虛張聲勢往往顯示極深的恐懼。

不要因為恐懼而猶疑，前進就能消除恐懼。

恐懼是魔鬼最大的武器，人類最大的敵人。

意識清楚的人很少畏懼任何東西。

信心可以克服恐懼。



把你的恐懼留給自己，別人有別人的恐懼。

壞運氣喜歡怕他的人。

希望和恐懼不會同行。

恐懼貧窮的人永遠不會富有。





20、朋友



有求於人才會去找朋友，很快就沒有朋友。

如果你願意要朋友，先做別人的朋友。

不要讓幫助你自消沉中振作的朋友失望。

朋友是瞭解你並尊重你的人。

友誼需要經常表達才能長存

友誼是看出朋友的缺點卻不張揚。





21、抱怨



如果你非要抱怨，那麼你小聲一些，以免吵到別人。

不要太苛求抱怨的人，他把自己的日子弄得夠難過的了。





22、健康和習慣



如果你感覺無精打采，等到餓了再去吃東西。

生病之前就應該看醫生。

只吃八分飽

不斷想著疾病，你就會不斷生病，健康亦然。

新鮮的水果和蔬菜是永遠不會過量的健康食品。



不要頭痛醫頭，找出病因才是根本之道。

吃得多不一定健康。

注意飲食習慣，省下看醫生的花費。





23、殘障



一位中國西北大學的盲生以速記抄錄講義，賣給視力正常的同學，完成學業。



如果你感到洩氣，

想想又瞎、有盲、又聾，一生過得充實愉快，著書鼓勵更多人的海倫˙凱勒。



從頂端開始的人是極大的不幸，因為他只能往往是向下滑。





24、快樂



有些人累積金錢換取財富，智者累積快樂，與人分享仍取之不竭。

快樂在於行動，不只是擁有。

剝奪別人的快樂不能使自己快樂。

微笑使人更美麗、更愉快，卻不費分文。

熱情比怨恨更得人心。

慷慨的給予快樂，自己更快樂。





25、和諧



和諧使宇宙運轉不停。

機器的摩擦耗費成本，人際間的摩擦損耗心靈。

如果你不同意別人的說法，至少不要和他人爭執。

促進和平的人受人景仰，挑起摩擦的人遭人嫌惡。

記住，至少要兩個人才能爭執。



兩個人以上為明確的目標同心協力，將產生無窮的力量。

彼此信任是良好人際關係的基礎。

人際關係良好的人永遠不愁沒有朋友。

喜歡和諧的人通常知道該如何維繫。

持久的成功建立在和諧的人際關係之上。



盡量充當和事佬，就沒有太多紛爭。

趁機渾水摸魚的人才會挑起人事紛爭。 Read more »

以下的25個因素，是哈佛的成功金句。
通常是用在商業經營理念，但我覺得在任何方面都是很適用的。
分享給大家。

1、正確的思考

先正確的評判自己，才有能力評斷他人。
你是否欺騙別人，或是自己？想清楚再回答。
三思而後行的人，很少會做錯事情。
企圖說服不用大腦的人，是徒勞無功。
認為整個世界都錯的人，極可能錯在自己。


2、行動

觀察走在你前面的人，看看他為何領先，學習他的做法。
忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只會投機取巧。
優柔寡斷的人，即使做了決定，也不能貫徹到底。
善意需要適當的行動表達。


3、相信

相信你做得到，你一定會做到。
不斷告訴自己某一件事，即使不是真的，最後也會讓自己相信。


4、警覺

對於那些使狗和兒童感到畏懼的人應提高警覺。
警覺過度猶如不及，使人變得多疑。
不要羨慕鄰居的籬笆更綠，或許荊棘多於青草。
對於滿口「別人都說...」的人，
問他「別人」是誰，就會看到他張口結舌的窘態。
陌生人過分熱心幫你做事時 ，當心他別有居心。


5、挑戰

如果你想要更上一層樓，就為別人提供超出預期更多更好的服務。
每一次都盡力超越上次的表現，很快你就會超越週遭的人。

亨利福特懸賞2.5萬元，
徵求有辦法讓他在每一台汽車上節省一個螺釘和螺冒的人。
你讓我工廠的每個環節節省10分錢，我讓你平步青雲。
如果你一直保持現狀，10年後將會如何？
在你有把握做得更好之前，不要破壞任何東西。


6、主要目標

你的人生想要什麼？你能付出什麼作為回饋？
成功的人只想自己要的－－而非自己不要的。
不要管過去做了什麼，重要的是你將來要做什麼？
如果你不知道你自己的一生要的是什麼，你還想得到什麼？
智者除了有所為，還能有所不為。

為自己想要的忙碌，如此即無暇擔憂你不想要的。
不要怕目標定得太高，你可能需要退而求其次。
如果你不會知道自己要什麼，別說你沒有機會。


7、合作

請求比命令能得到更好的結果。
善於下命令的人，必定能夠服從命令並且執行。
樂意合作產生支持的力量，強迫服從導致失敗的結果。
告訴上司你想要什麼，看他是否願意幫助你去排除障礙。
友善的合作比煽動更得人心。

合作必須從部門領導開始，效率亦然。
狼狽為奸絕非合作。
除非你自己願意被別人傷害，否則沒有人能夠傷害你。


8、勇氣

勇敢的承認自己不知道的事情，才能學習並進步。
勇氣只是多跨一步超越恐懼。
抱怨自己沒有機會的人，多半沒有勇氣冒險。


9、批評

一事無成的無名小卒才能免於批評。
不要怕不公正的批評，但要知道哪些是不公正的批評。
不要批評你不瞭解的人，要趁機向他學習。
不要怕受人批評。當你提出新的觀念，就要準備受人批評。

不要批評別人的行為，除非你知道他為何那麼做。
你在同樣的情況下也可能會如此。

不能忍受批評，就無法嘗試新事物。
如果你經常批評別人，何不試著讚美別人？
開始批評之前，最好先略加讚美。
如果你想要更受人歡迎，盡量多讚美，少批評。


10、行為

真正偉大的人，別人會從他的善行感受出來。
一天沒有臆見善行，就是白過了。
獎章和頭銜不能讓你上天堂，善行才能增加你的份量。
建設性的行為才能服人，言語的吹噓無益。
不要說你想要什麼，用行為表達。
善行是讚美自己最好的辦法。

如果你比別人更具智慧，別人會從你的行為看出來。
善意的回應是懲罰對你不義的人最安全的方式。
對不喜歡你的人不要多費口舌。
花錢想要上天堂的人，一定後悔沒有多行善。
善行比滔滔雄辯更能打動人心。
墓誌銘不如善行更另人懷念。

世界不會因為所知給你勳章，而會因你的善行而給你榮耀。
善行不需要言語的粉飾。


11、明確的目標

明確的瞭解自己想要什麼，致力追求。
一個人沒有明確的目標，就像船沒有羅盤一樣。
智者都有清晰思考的習慣。
意志力緣於持續的行動、自動自發、明確的目標。
誠實與努力的工作，需要明確的目標引導才能成功。

缺乏明確的目標，一生將庸庸碌碌。
堅定的目標是成功的首要原則。


12、教育或學習

教育是開發內在的力量。
所有的教育都靠自己的體會；沒有人能夠教育另外一個人。
你從工作中學到的，比眼前得到的報酬更可貴。
傾聽才能學習，說話無益。
好老師一定是好學生。

不一定把所有的知識都記在心裡，能夠取得所需的知識即可。
研究一個人良好的觀念，剩過挑剔他的缺點。
知識必須加以運用，才能產生力量。
努力把事情做得比別人更好，你就會忘了財務的困擾。
如果你不努力向上司學習，就虛擲了陞遷及更好的工作機會。

哲學家從犯錯的人身上找出人類所犯的錯誤。
善於發問使蘇格拉底成為當時的智者。
明智的運用知識，吸引更偉大的知識。
你自工作中學到的越多，賺得越多。
自工作學習的人，等於別人付錢讓他上學。
知識必須經由行動產生利益，否則無用。 Read more »